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    電纜橋架設(shè)備廠(chǎng)家面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等新興企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)電纜橋架設(shè)備廠(chǎng)家已經(jīng)喪失了對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力，傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式，往往造成臃腫的組織管理架構(gòu)，自上至下的延時(shí)管理，僵化低效的激勵(lì)機(jī)制。

    層層傳遞，必然讓電纜橋架設(shè)備廠(chǎng)家的問(wèn)題加碼，直接導(dǎo)致轉(zhuǎn)型困境，而與此相反，電纜橋架設(shè)備廠(chǎng)家扁平化的管理，自下而上的創(chuàng)新，開(kāi)放式的激勵(lì)機(jī)制，越來(lái)越成為電纜橋架設(shè)備廠(chǎng)家高速增長(zhǎng)的標(biāo)識(shí)。本文源自電纜橋架設(shè)備http://www.pandoraoutlet.cn/。